A dzsúdómenedzsment feltérképezése

Témák, trendek és hiányterületek két évtizedes bibliometrikus irodalmi áttekintése a Scopus-adatbázis alapján

  • Omar Hannoun Debreceni Egyetem, Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola
Kulcsszavak: Judomenedzsment, Sportirányítás, Bibliometriai elemzés, Szisztematikus irodalmi áttekintés, Sportmenedzsment, Judo szervezetek, Kutatási irányzatok

Absztrakt

A tanulmány a dzsúdómenedzsmenttel kapcsolatos kutatások bibliometrikus elemzését mutatja be a 2004 és 2024 közötti időszakra vonatkozóan, a Scopus-adatbázis adataira támaszkodva. A szisztematikus irodalmi hálózatelemzés (Systematic Literature Network Analysis – SLNA) módszerével feltárja a szakterület főbb trendjeit, visszatérő témáit, valamint azonosítja a kutatási hiányosságokat.

Az eredmények szerint a dzsúdómenedzsment iránti tudományos érdeklődés egyre élénkebb, különösen Európában, amely vezető szerepet tölt be a publikációs aktivitásban, megelőzve Ázsiát és Észak-Amerikát. A domináns kutatási irányok közé tartozik a sportirányítás, a sportolói teljesítmény, a dzsúdó kereskedelmi aspektusai és az etikai kérdések. Ezzel szemben kevés figyelem irányul a digitalizációra, a vezetési stratégiákra és a fenntartható sportolói életpálya-menedzsmentre.

A tanulmány rámutat arra is, hogy a dzsúdóval kapcsolatos kutatások erőteljesen interdiszciplinárisak: a sporttudomány, az üzleti menedzsment és az etika határterületein mozognak. A kutatási irányok feltérképezésével a vizsgálat értékes támpontot kínál kutatók, döntéshozók és gyakorlati szakemberek számára, akik a dzsúdó irányítási és menedzsmentgyakorlatait kívánják továbbfejleszteni.

A jövőbeli kutatások szempontjából kiemelt jelentőségű lehet a technológiai fejlődés hatásainak vizsgálata, a teljesítményalapú döntéshozatali mechanizmusok elemzése, valamint a globális sportirányítás kihívásainak mélyebb feltárása a dzsúdó kontextusában.

Információk a szerzőről

Omar Hannoun, Debreceni Egyetem, Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola

PhD hallgató

Hivatkozások

Allan, L., & Kiss, L. (2021). The evolution of Olympic judo: An events management and gender perspective. IJF Academy Journal.

Andreff, W. (2008). Commercialization and the organizational transformation of Judo: An economic perspective. Sport in Society, 11(3), 328-346.

Bodin, D., Robène, L., & Héas, S. (2007). Ethics and Judo: Between tradition and modernity. Sport in Society, 10(3), 379-393.

Brousse, M. (2003). The role of national Judo federations in the Olympic movement: An organizational perspective. Olympic Studies Journal, 8(2), 44-58.

Callegaro, A. M., et al. (2024). Mapping the judo sports ecosystem: Proposition and analysis. International Journal of Sport Management and Marketing, 24(5/6), 339–355. https://doi.org/10.1504/IJSMM.2023.10061421

Corak, S. (Ed.). (2021). The arts and sciences of judo: First edition. International Judo Federation.

Corak, S. (Ed.). (2021). The arts and sciences of judo: Second edition. International Judo Federation.

Dzage, E. J., & Szabados, G. N. (2024). The Relationship of Corporate Social Responsibility with Business Performance—A Bibliometric Literature Review. Sustainability, 16(7), 2637. https://doi.org/10.3390/su16072637

Franchini, E., Del Vecchio, F. B., Matsushigue, K. A., & Artioli, G. G. (2011). Physiological profiles of elite judo athletes. Sports Medicine, 41(2), 147–166. https://doi.org/10.2165/11538580-000000000-00000

Gonzalez, F. (2018). Judo as an Ethical System: Contributions to the Moral Development of Practitioners. International Journal of Martial Arts, 6(2), 123-137.

Green, K., & Gallian, A. (2017). The International Judo Federation: A case study in sports governance. Sport Management Review, 20(4), 123-135.

Green, K., & Houlihan, B. (2006). Corporate sponsorship and the ethical challenges in modern Judo organizations. Sport Management Review, 9(3), 201-219.

Hill, J., & Green, B. C. (2018). The impact of institutional management on the development of Judo in Western Europe. International Journal of Sport Management and Marketing, 18(1), 65-82.

Hlasho, T. S., et al. (2023). Past, present, and future of judo: A systematic review. SSRN Electronic Journal.

International Judo Federation. (2023). Global consensus statement: How can judo contribute to reducing the prevalence of falls among the elderly? The Arts and Sciences of Judo, 4(1). https://uhra.herts.ac.uk/id/eprint/11258/1/Global_Consensus_Statement_ASJ_Vol4No1.pdf

Jones, P. (2015). Ethical Governance in Sport: The Case of Judo. Journal of Sport Management, 29(4), 375-390.

Kano, J. (2008). Mind over muscle: Writings from the founder of judo. Kodansha International.

Kellett, P. (2007). Organizational leadership in Judo clubs: Case studies of grassroots and elite structures. Sport Management Review, 10(1), 47-68.

Kim, J., & Lee, Y. (2010). The Role of Ethical Leadership in Judo Organizations: An Empirical Study. Journal of Sports Science & Medicine, 9(3), 463-470.

Krkeljas, Z. (2020). Effects of judo participation on anthropometric characteristics, motor skills, and physical fitness in school-aged children. Duke Kunshan University Scholarly Articles.

Malloy, D. C., & Zakus, D. H. (2002). Ethical decision-making and Judo: Problems and dilemmas in youth sports. Journal of Sport Management, 16(4), 321-336.

Matsumoto, D. (2009). The Impact of Globalization on Judo and its Ethical Challenges. International Journal of Sport and Society, 4(1), 102-115.

Nakajima, T. (2011). The Role of Moral Education in Judo: Historical and Contemporary Perspectives. Archives of Budo, 7(2), 61-71.

Nakajima, T. (2014). Organizational structures and challenges in global Judo governance. International Journal of Sport Policy and Politics, 6(1), 89-103.

Nankgirwa, A. (2022). Management of judo federations: A comparative analysis. University of Johannesburg Repository.

Palmer, C. (2011). Globalization, sport, and the ethical implications for Judo organizations. Sport in Society, 14(6), 842-855.

Parry, J. (2019). The challenges of professionalization in judo. Journal of Sport and Social Issues, 43(5), 431–447.

Rees, C. R., & Scholz, E. (2015). The commercialization of martial arts: Ethical challenges in Judo. Journal of Business Ethics in Sport, 10(2), 243-255.

Robinson, L. (2016). Governance, strategic management, and the sustainability of Judo organizations: A critical review. European Sport Management Quarterly, 16(2), 154-172.

Sacripanti, A. (2013). Judo match analysis: A powerful coaching tool, basic and advanced tools. arXiv preprint arXiv:1308.0457.

Sacripanti, A. (2014). Judo: How to enhance tactics in competition, biomechanics of combination and action-reaction. arXiv preprint arXiv:1405.1982.

Sacripanti, A. (2016). Judo biomechanical optimization. arXiv preprint arXiv:1604.08390.

Sterkowicz, S. (2006). Judo federations and their role in maintaining competitive integrity: A study of governance. Archives of Budo, 2(1), 15-21.

Sterkowicz, S., & Kłys, A. (2011). Ethical values in Judo: A code of conduct and its practical application. Archives of Budo, 7(1), 47-52.

Sterkowicz-Przybycień, K., Blecharz, J., & Sterkowicz, S. (2017). Motivation in Judo: Rethinking the Changes in the European Society. Archives of Budo, 13, 29-45.

Suzuki, Y. (2009). Judo and Global Sports Governance: Balancing Ethics with Competition. Sport Management Review, 12(1), 133-147.

Megjelent
2025-07-31
Hogyan kell idézni
HannounO. (2025). A dzsúdómenedzsment feltérképezése : Témák, trendek és hiányterületek két évtizedes bibliometrikus irodalmi áttekintése a Scopus-adatbázis alapján. Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok - Gazdálkodás- és Szervezéstudományi folyóirat , (1), 63-89. https://doi.org/10.33565/MKSV.2025.01.03