Technológiai trendek és kihívások a sportrendezvények piacán

  • Judit Grotte Kodolányi János Egyetem
  • Borbála Gondos Edutus Egyetem
  • Athanasios Laloumis West Attica Egyetem
  • Aristeidis Papagrigoriou West Attica Egyetem
Kulcsszavak: Rendezvényszervezés, Innováció, Trendek

Absztrakt

A tanulmány a sportesemények szervezését átalakító technológiai trendeket és azok kihívásait vizsgálja, különös tekintettel a mesterséges intelligencia (MI), a hibrid és online formátumok, az AR/VR, az IoT-eszközök, a blokklánc és az NFT-k szerepére.

A kutatás fő kérdései: Hogyan befolyásolják az új technológiák a rendezvények tervezését és a látogatói élményt? Milyen lehetőségek és akadályok merülnek fel a szervezők számára?

Vegyes módszertani megközelítést alkalmaztunk: irodalomáttekintést, magyarországi nemzetközi események (FINA Vizes Világbajnokság 2022, Atlétikai Világbajnokság 2023, Rövidpályás Úszó Világbajnokság (25m) 2024) esettanulmányait, valamint interjúkat a szervezőkkel.

Az eredmények szerint az MI lehetővé teszi a személyre szabott programajánlásokat, chatbot-kommunikációt és előrejelző elemzéseket; az AR/VR és a gamifikált digitális élmények fokozzák a bevonódást; az IoT és érintésmentes megoldások egyszerűsítik a beléptetést és az adatgyűjtést; a blokklánc és NFT-k növelik a jegyek biztonságát és exkluzivitását. A digitális marketing, influenszerek és rövid videók pedig növelik az elérést és a közönség aktivitását. A fenntarthatósági intézkedések (digitális jegyek, energiatakarékos infrastruktúra, karbonlábnyom csökkentése) szintén hatékonynak bizonyultak.

A tanumány rámutat, hogy a technológia stratégiai szerepet tölt be a látogatói élmény gazdagításában, valamint a jövőálló és innovatív sportesemények megvalósításában, gyakorlati példákkal a magyarországi eseményekből.

 

Szerző életrajzok

Judit Grotte, Kodolányi János Egyetem

Főiskolai tanár

Borbála Gondos, Edutus Egyetem

Főiskolai docens

Athanasios Laloumis, West Attica Egyetem

PhD hallgató

Aristeidis Papagrigoriou, West Attica Egyetem

Egyetemi docens

Hivatkozások

Atzori, M. (2017). Blockchain technology and decentralized governance: Is the state still necessary? Journal of Governance and Regulation, 6(1), 45–62. https://doi.org/10.22495/jgr_v6_i1_p5

Buhalis, D., & Amaranggana, A. (2015). Smart tourism destinations enhancing tourism experience through personalisation of services. In I. Tussyadiah & A. Inversini (Eds.), Information and Communication Technologies in Tourism 2015, 377 389. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-14343-9_28 EconPapers+2ideas.repec.org+2

Buhalis, D., & Leung, D. (2018). Smart hospitality — Interconnectivity and interoperability towards an ecosystem. International Journal of Hospitality Management, 71, 41–50. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2017.11.011

Chen, Y., Xu, H., & Whinston, A. B. (2021). Blockchain smart contracts: Applications, challenges, and future directions. Information & Management, 58(7), 103496. https://doi.org/10.1016/j.im.2021.103496

Corcoran, N., 2022. Coachella to auction lifetime festival passes as NFTs: The 10 one-of-a-kind NFTs will include annual access to the festival, VIP experiences, and more. Pitchfork, 1 February. Available at: https://pitchfork.com/news/coachella-to-auction-lifetime-festival-passes-as-nfts/.

Energy Floors. (n.d.). Coldplay’s energy generating dance floors. https://energy-floors.com/coldplay/

Filo, K., Funk, D., & O'Brien, D. (2015). Examining event experiences: An interaction approach. Event Management, 19(1), 49–64. https://doi.org/10.3727/152599515X14281435315871

Getz, D., & Page, S. J. (2020). Event studies: Theory, research and policy for planned events. Routledge.

Glastonbury Festivals. (n.d.). Sustainability initiatives. https://www.glastonburyfestivals.co.uk/

Gretzel, U., Sigala, M., Xiang, Z., & Koo, C. (2020). Smart tourism: Foundations and developments. Electronic Markets, 25(3), 179–188. https://doi.org/10.1007/s12525-015-0196-8

Hilken, T., de Ruyter, K., Chylinski, M., Mahr, D., & Keeling, D. I. (2017). Augmenting the eye of the beholder: Exploring the strategic potential of augmented reality to enhance online service experiences. Journal of the Academy of Marketing Science, 45, 884–905. https://doi.org/10.1007/s11747-017-0529-6

Lalli, M., Raatikainen, M., Männistö, T., Mikkonen, T. & Nurminen, J.K., 2021. Systematic literature review of validation methods for AI systems. Journal of Systems and Software, 181, 111050. doi: 10.1016/j.jss.2021.111050

Leung, R., Law, R., van Hoof, H., & Buhalis, D. (2013). Social media in tourism and hospitality: A literature review. Journal of Travel & Tourism Marketing, 30(1 2), 3–22. https://doi.org/10.1080/10548408.2013.750919

Mair, J., & Jago, L. (2010). The development of a conceptual model of greening in the business events tourism sector. Journal of Sustainable Tourism, 18(1), 77–94. https://doi.org/10.1080/09669580903022728

Müller, J. M., Kiel, D., & Voigt, K. I. (2023). What drives the implementation of industry 4.0? The role of opportunities and challenges in the context of sustainability. Sustainability, 15(4), 3227. https://doi.org/10.3390/su15043227

Neuhofer, B., Buhalis, D., & Ladkin, A. (2015). Smart technologies for personalized experiences: A case study in the hospitality domain. Electronic Markets, 25(3), 243–254. https://doi://10.1007/s12525-015-0195-9

Regner, F., Urbach, N., & Schweizer, A. (2019). NFTs in practice – Non fungible tokens as core component of a blockchain based event ticketing platform. ECIS 2019 Proceedings. https://aisel.aisnet.org/ecis2019_rp/127/

Sánchez Cañizares, S. M., & López Guzmán, T. (2012). The use of mobile phones and smartphones as a tourist resource. Tourism & Management Studies, 8(1), 91–99.

South Pole. (2023). Climate neutral events. https://www.southpole.com/

Tussyadiah, I. P., Wang, D., Jung, T. H., & tom Dieck, M. C. (2018). Virtual reality, presence, and attitude change: Empirical evidence from tourism. Tourism Management, 66, 140–154. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.12.003 e-space.mmu.ac.uk+2EconBiz+2

Ulrich, S., Trenz, M., & von Flotow, P. (2021). Digital transformation and the role of blockchain technology in event management. Information Systems Frontiers, 23(2), 399–416. https://doi.org/10.1007/s10796-020-10008-5

Wang, D., Li, X., & Li, Y. (2022). Artificial intelligence in event management: Opportunities, challenges, and future directions. Journal of Hospitality and Tourism Technology, 13(1), 41–57. https://doi.org/10.1108/JHTT-05-2021-0123

WTTC. (2024). Introduction to artificial intelligence (AI) technology guide for travel & tourism leaders, p. 9.

Zeng, B., Gerritsen, R., & Hu, C. (2021). The impact of short-video platforms on event marketing: An empirical study on TikTok. Journal of Interactive Marketing, 55, 1–16. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2021.03.002The references must be listed in alphabetical order following the APA 7th edition citation style with doi number (https://apastyle.apa.org/instructional-aids/reference-guide.pdf)

Zheng, Z., Xie, S., Dai, H.-N., Chen, W., Chen, X., Weng, J. & Imran, M. (2020). An overview on smart contracts: Challenges, advances and platforms. Future Generation Computer Systems, 105, 475–491. https://doi.org/10.1016/j.future.2019.12.019

Megjelent
2026-02-28
Hogyan kell idézni
GrotteJ., GondosB., LaloumisA., & PapagrigoriouA. (2026). Technológiai trendek és kihívások a sportrendezvények piacán . Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok - Gazdálkodás- és Szervezéstudományi folyóirat , (2), 3-25. https://doi.org/10.33565/MKSV.2025.02.01
Folyóirat szám
Rovat
Tanulmány