A kontrolling, mint egy lehetséges támogató eszköz

Nándor Kovács; Zoltán Bács

doi:10.61790/vt.2024.17661

Kovács Nándor https://orcid.org/0009-0006-0321-150X
Prof. Dr. Bács Zoltán https://orcid.org/0000-0003-0612-658X

DOI: https://doi.org/10.61790/vt.2024.17661

Kulcsszavak: kontrolling, kontroller, költségvetés, gazdálkodás, központi költségvetés, államháztartás, állami szektor

Absztrakt

A globalizált világunk felgyorsult, folyamatosan külső- és belső hatások érik a gazdasági szereplőket. A kontrolling ezekre a hatásokra egyrészről védelmet nyújt, másrészről segítséget, támogatást biztosít a döntéshozók számára. A cikkben elsőként a kontrolling összefoglalásra, majd statisztikai módszerekkel (faktoranalízis, klaszterelemzés) feltárásra került a Katasztrófavédelem költségvetési szakterületén részt vevők ez irányú jellemzései.

Hivatkozások

É. Tóth-Kmoskó, “A kontrolling funkció széleskörű elterjedésének és fejlődésének szükségessége a közszférában,” vol. 7, no. 1–2, pp. 43–48, 2012 [Online]. Elérhetőség: https://doi.org/10.14232/jtgf.2012.1-2.43-48. (2024.09.01.)

P. Horváth, Controlling: út egy hatékony controlling-rendszerhez. Budapest: KJK Kft., 1997.

J. Weber és U. Schäffer, “Controlling als Koordinationsfunktion?,” vol. 44, no. 2, p. 109, 2000 [Online]. Elérhetőség: https://www.researchgate.net/profile/Utz-Schaeffer/publication/302008866_Controlling_als_Koordinationsfunktion_-_10_Jahre_KupperWeberZund/links/5b3221320f7e9b0df5cbef71/Controlling-als-Koordinationsfunktion-10-Jahre-Kuepper-Weber-Zuend.pdf. (2024.09.01.)

Blumné E. és Zéman Z. B., “Controlling a vezetés szolgálatában. Történeti fejlődés, perspektívák,” vol. 6, no. 1–2, pp. 439–447, Jan. 2014 [Online]. Elérhetőség: https://ojs.bibl.u-szeged.hu/index.php/taylor/article/view/12832. (2024.11.17.)

K. E. Spremann és E. Zur, Controlling: Grundlagen - Informationssysteme – Anwendungen. Wiesbaden: Betriebswirtschaftliche Verlag Gabler, 1992.

Z. Véry et al., Ágazati és funkcionális controlling I. Budapest: Saldo Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai Rt., 2004.

“IGC: International Group of Controlling.” [Online]. Elérhetőség: https://www.igc-controlling.org/. (2024.11.22.)

F. Kondorosi és I. Z. Hágen, Controlling. Debrecen: Civis Audit Kft., 2018.

P. R. Preißler, Controlling. De Gruyter Oldenbourg: Vahlen, 2007.

B. Friedl, Controlling. Stuttgart: Utb Gmbh, 2013.

A. Sinkovics, Költség- és pénzügyi kontrolling. Budapest: Wolters Kluwer Kft, 2019 [Online]. Elérhetőség: https://mersz.hu/kiadvany/528. (2024.10.19.)

K. Demeter, A. Gelei, Z. Matyusz, és J. Nagy, Tevékenységmenedzsment. Budapest: Akadémiai Kiadó, 2022 [Online]. Elérhetőség: https://mersz.hu/kiadvany/934. (2024.10.19.)

T. Jelen és T. Mészáros, Tervezés. Budapest: Akadémiai Kiadó, 2018 [Online]. Elérhetőség: https://mersz.hu/kiadvany/333. (2024.10.19.)

L. Sajtos és A. Mitev, SPSS kutatási és adatelemzési kézikönyv. Budapest: Alinea Kiadó, 2007.

L. Huzsvai és S. Vincze, SPSS-könyv. Debrecen: Seneca Books, 2012.

J. Simon, Z. Berezvai, I. Kemény, Z. Kun, és T. Pusztai, Kvantitatív elemzési módszerek. SPSS használata a kutatási gyakorlatban. Budapest, 2024 [Online]. Elérhetőség: https://unipub.lib.uni-corvinus.hu/10287/. (2024.11.02.)

Kovács N. “Információ, vagy csak adat? Az integrált pénzügyi és számviteli szakrendszer reformja segíti, vagy (még) akadályozza a költségvetés végrehajtását?” diplomadolgozat, Számviteli Tanszék, Számviteli és Pénzügyi Intézet, Gazdaságtudományi Kar, Debreceni Egyetem, Debrecen, Magyarország, 2023. [Online]. Elérhetőség: https://dea.lib.unideb.hu/items/a5a408de-3d37-4c4e-9951-a8088173166f. (2024.09.30.)