A szervezeti megtartást támogató mentorprogram, az Országos Korányi Pulmonológiai Intézet pilot programjának bemutatása

Absztrakt

Bevezetés Az egészségügyet több krízis rázta meg az elmúlt években, az egészségügyi dolgozók és az egészségügyi szervezetek számos kihívással szembesülnek, intézetvezetői szempontból kiemelt küzdelem indult a munkatársak megtartásáért. E célból intézetünkben mentorálási folyamatot indítottunk.

Módszer 85 fő potenciális munkatársból igazgatói tanácsi és részlegvezetői kiválasztást követően 14 fő vett részt a mentorálás pilot programban, 13 szakember társaságában. A mentorálásban egyéni egyeztetés és vezetői igények alapján alakítottuk ki a személyes fejlesztési programot. Az öt hónapos pilot végeztével kérdőíves lekérdezés során felmértük a program megítélését, hatásait.

Eredmény A pilot program sikerrel támogatta a szervezeti kihívásokban érintett intézményt, a résztvevők összegzéséből kiderült, hogy segített számukra egyéni, vezetői, szakmai feladataikat könnyebben, hatékonyabban kezelni.

Következtetés Az egészségügyi szervezetek hatványozottan megviselik a külső és belső kríziseket. Egy szervezet célja kell legyen, hogy munkatársait egyben tartva támogassa a lelki jóllét irányába. Éppen ezért az intézetben megvalósított mentorálása program folytatása mellett döntöttünk.

Kulcsszavak: mentoring, HR, megtartás