Az új generációk szervezeten belüli helyzetének áttekintése egy megyei rendőrkapitányság példáján
Absztrakt
Szervezetünket is érintik az új generációk munkaerőpiaci jelenléte következtében fellépő problémák, úgymint értékkülönbségek, konfliktushelyzetek és utódláshoz kapcsolódó nehézségek. Ezek feltárására felmérést végeztünk az új generációk helyzetéről 2020 nyarán, egy megyei rendőrkapitányságon (Tőzsér, 2020a) Ennek részeként online kérdőíves felmérést készítettünk a vezetőkkel (73 fő), illetve az 1990 január 1-je után születettek korcsoportjával (60 fő). Mindkét kérdőív előre szerkesztett interjú részt tartalmazott, de jól értékelhető mennyiségi adatokat is kaptunk, 10 különböző érték két szempontból történő kiértékelése alapján. Az eredmények megerősítették, hogy jelentős különbségek vannak az idősebb és a fiatalabb generáció távlati elképzeléseivel kapcsolatban. A fiatalok csak az általuk jól értelmezhető elvárásoknak igyekeznek megfelelni, elkötelezettségük korlátozott és kölcsönösségre épül. A parancsnokok bizonyos értékekkel szembeni elvárásai, mint például a terhelhetőség, nem biztos, hogy érvényesülhetnek, mivel azok nem olyan fontosok a fiatalabbak számára. Ugyanakkor a vezetők a fiatalok gyors, hatékony és nyílt gondolkodásmódját előnyösnek tekintik. Általánosságban elmondható, hogy a tanulmány is megerősítette a szervezeten belüli modernizálással kapcsolatos állandó dinamikus igény fennállását.
Hivatkozások
Batts, A. W., Smoot, S. M. & Scrivner, E (2012). Police Leadership Challenges in a Changing World. New Perspectives in Policing Bulletin. U.S. Department of Justice, National Institute of Justice. NCJ 238338. https://www.ojp.gov/pdffiles1/nij/238338.pdf
Bencsik, A., Horváth-Csikós, G. & Juhász, T. (2016). Y and Z Generations at Workplaces. Journal of Competitiveness. 8(3), 90-106. https://doi.org/10.7441/joc.2016.03.06
Meretei, B. (2017). Generációs különbségek a munkahelyen–szakirodalmi áttekintés [Generational differences in the workplace–literature review]. Vezetéstudomány, 48(10), 10-18. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2017.10.02
Prensky, M. (2001). Digital Natives, Digital Immigrants. On the Horizon MBC University Press, 9(5), 1-6. https://doi.org/10.1108/10748120110424816
Smith, S. D., & Galbraith, Q. (2012). Motivating Millennials: Improving Practices in Recruiting, Retaining, and Motivating Younger Library Staff. Journal of Academic Librarianship, 38(3), 135-144. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2012.02.008
Steigervald, K. (2020). Generációk harca – Hogyan értsük meg egymást? [Fighting Generations - How to Understand Each Other?] Partvonal Kiadó
Tari, A. (2011). Z generáció: klinikai pszichológiai jelenségek és társadalom-lélektani szempontok az információs korban [Generation Z: clinical psychological phenomena and socio-psychological aspects in the information age]. Tericum Kiadó Kft.
Tari, A. (2010): Y generáció: klinikai pszichológiai jelenségek és társadalom-lélektani szempontok az információs korban [Generation Y: clinical psychological phenomena and socio-psychological aspects in the information age]. Jaffa Kiadó Kft.
Tegyey, A. (2019). Generációk a bűnüldözésben és a bűnmegelőzésben [Generations in law enforcement and crime prevention]. Pécsi Határőr Tudományos Közlemények, XXI, 107-112.
Tőzsér, E. (2020a). Jelentés az új generációk szervezeti helyzetét felmérő vizsgálatról a Komárom-Esztergom Megyei Rendőr-főkapitányságon 2020. szeptember 10. [Report on the survey assessing the organizational situation of the new generations at the Police Headquarters of Komárom-Esztergom County]. Belső anyag
Tőzsér, E. (2020b). Generációk és vezetői attitűd a rendőrség szervezetében [Generations and leadership attitudes in the organization of the police]. In Baráth, N. E. & Pató, V. L. (Eds.), A haza szolgálatában Konferenciakötet 2019., Doktoranduszok Országos Szövetsége, 165-173.
.png)
