Az integritásirányítás lehetséges modelljei

Kulcsszavak: integritás, integritásirányítás, belső kontrollrendszer, szervezeti kultúra

Absztrakt

Egy szervezet az integritásirányítás milyen modelljét alkalmazva képes leginkább elérni, hogy dolgozói minden körülmények között a szervezeti értékrendnek megfelelő döntéseket hozzanak? – erre a kérdésre keresi a cikk a választ. A modelleket egyrészt aszerint csoportosítja, hogy az integritásirányítási rendszer miként kapcsolódik a belső kontrollrendszerhez, másrészt megkülönbözteti a modelleket aszerint, hogy a szervezeti kultúra mennyire mozdult el a szabályalapúságtól a küldetésvezérelt és a hivatástámogató értékkövetés irányába. A cikk felvázol több lehetséges modellt, ismertetve lényeges tulajdonságaikat és célszerű alkalmazási területüket.

Hivatkozások

Ambrus I. & Farkas Á. (2019). A compliance alapkérdései – Az etikus vállalati működés elmélete és gyakorlata. Wolters Kluwer.

Báger G. (2019). Az integritás, mint az irányítás új szemlélete és eszköze. In Parragh B. (Szerk.), Ösztönző állam - hatékonyabb vállalatok (pp. 187-217). Akadémiai Kiadó.

Báger G., Korbuly A. & Pulay Gy. (2008). Korrupciós kockázatok feltérképezése a magyar közszférában. Állami Számvevőszék.

Boland, M. (2015). Integrity management – a model for effective implementation. The APPEA Journal, 55(2), 483-483. https://doi.org/10.1071/AJ14118

Domokos L., Pulay Gy., Gergely Sz. & Szabó Z. Gy. (2015). Az integritás kultúrájának meghonosítása a magyar közszférában. Állami Számvevőszék.

Jancsó J. (2019). A compliance fogalmáról és szerepéről a gazdasági életben. Miskolci Jogi Szemle, 14(1), 82-91.

Kocziszky Gy. & Kardkovács K. (2020). Compliance szerepe a közösségi értékek és érdekek védelmében – Elmélet és gyakorlat. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634545972

Klotz P. & Sántha Gy. (2013). Törzsanyag az „Integritásmenedzsment” című tantárgyhoz. Nemzeti Közszolgálati Egyetem Vezető- és Továbbképzési Intézet.

Kritikus Rendszerek Kutatócsoport (2021). Modellezés és metamodellezés. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem. https://ftsrg.mit.bme.hu/remo-jegyzet/modellezes-es-metamodellezes.pdf

Lander, N. & Nahon, D. (2006). The Integrity Model of Existential Psychotherapy in Working with the ‘Difficult Patient. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203098691

Organisation for Economic Co-Operation and Development (2009). Towards a Sound Integrity Framework: Instruments, Processes, Structures and Conditions for Implementation. OECD.

Organisation for Economic Co-Operation and Development (2017). Recommendations on Public Integrity – A Strategy against Corruption. https://www.oecd.org/gov/ethics/integrity-recommendation-hu.pdf

Pulay Gy. (2017). Integritásközpontú vezetés. In Bábosik M. (Szerk.), Vezetés a közjó szolgálatában – Közpénzügyi gazdálkodás és menedzsment (pp. 157-190). Typotex Kiadó.

Pulay Gy. (2021). Integritásmenedzsment – A bizalom megteremtése és megőrzése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634546320

Megjelent
2021-11-05
Hogyan kell idézni
PulayG. (2021). Az integritásirányítás lehetséges modelljei. Belügyi Szemle , 69(11), 1901-1920. https://doi.org/10.38146/BSZ.2021.11.2
Rovat
Tanulmányok