A pandémia globális és lokális hatása a munka világára

Kulcsszavak: Covid˗19, HR válaszok, Munkaerőpiac, Magyarország 2020 KoronaHR kutatás

Absztrakt

Napjaink egyik kulcskérdése közép- és kelet-európai (KKE) régióban és az egész világon: Milyen trendek és tendenciák fognak kialakulni a pandémia sújtotta munkaerőpiacon? A pandémiás világválság előtt pár hónappal a KKE régió országaiban dübörögtek a munkaerőhiányról és a munkaerő megtartásról szóló hírek. Újabb és újabb elemzések jelezték, hogy nincs más kiút: emelni kell a béreket, és hosszabb távon a robotizáció és a mesterséges intelligencia térnyerése lehet a megoldás. Ebbe a helyzetbe robbant be világszerte 2020. március elején, a SARS-CoV-2 koronavírus okozta válság, amely nyomán egyszerre jelent meg a munkanélküliség és a munkaerő-hiány. Az tényként megállapítható, hogy az emberiség története háborúkkal és járványokkal írható le. A példánál maradva, látni kell, hogy a történelemben az emberiséget érintő olyan nehéz helyzetek, mint például a háborúk, nem csak pusztulást és szegénységet hoztak, de új kiaknázható lehetőségeket is teremtettek. Az előbbi gondolatot folytatva, megállapítható hogy a pandémia esetében egy hadüzenet nélküli háborúról beszélhetünk, amely az egész világon szinte egyszerre és egyidőben sújtotta a munkaadókat és a munkavállalókat. A kérdés valójában az, hogy van-e kiút ebből a helyzetből, hogyan tudnak előre menekülni az emberek, globálisan és az adott nemzetállam keretei között.

Hivatkozások

Aryatama, H. 2020. The Effect of Pandemic COVID-19 in the Outsourcing Industry Sector and the Role of Human Resourcing in Dynamic Organizations. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3591137

Bagó, J. 2020. Járvány és munka. Új Munkaügyi Szemle 1 (3): 14–25.

Caligiuri, P., De Cieri, H., Minbaeva, D., Verbeke, A., & Zimmermann, A. 2020. ”International HRM insights for navigating the COVID-19 pandemic: Implications for future research and practice.” Journal of International Business Studies 51, 697–713. https://doi.org/10.1057/s41267-020-00335-9

Carnevale, J. B., & Hatak, I. 2020. ”Employee adjustment and well-being in the era of COVID-19: Implications for human resource management.” Journal of Business Research 116, 183–187.

https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.037

Csapai, Gy. & Berke, Sz. 2015. Emotional factors influencing managerial growth. In Csata A., Fejér G., Király; O. Gy., Kassay,J., Nagy,B. & Tánczos, J. L. (eds.) 12th Annual International Conference on Economics and Business : Value changes in a transforming economy: Challenges in the Carpathian Basin. Cluj (Románia): Editura Risoprint.

Csizmadia P., Illéssy M. 2020. A nagy leállás: a magyar munkahelyek közel fele került veszélybe. https://szociologia.tk.mta.hu/uploads/files/Csizmadia-Illessy_A_virus_es_a_munka-F.pdf

Guarner, J., MD 2020. ”Three Emerging Coronaviruses in Two Decades, The Story of SARS, MERS, and Now COVID-19.” American Journal of Clinical Pathology 153 (4): 420–421.

https://doi.org/10.1093/ajcp/aqaa029

Grotte, J. 2017. Global Trends in the Hospitality Industry. 114–124. In Györkő, D., Kleschné Cs.V.& Bedő Zs. (eds.): FICUBERD 2017: Book of Papers. Pécs (Magyarország): University of Pécs.

Hegedűs H. 2020. ”The Impact of Digital Transformation on the World of Work and on Human Resource Management.” Hadtudomány 30 (E): 146–153.

https://doi.org/10.17047/Hadtud.2020.30.E.146

Hegedűs H. 2008. ”Monopoly – with talent, ergo how to become a grand master?” Hadtudományi Szemle 1 (2): 121–124.

Koronavírus-válság kihívások és HR válaszok - Magyarország 2020: A kutatás első fázisának kiértékelése. Gödöllő, Magyarország: Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Menedzsment és HR Kutató Központ (2020), 53.

Li, J., Ghosh, R., & Nachmias, S. 2020. ”In a time of COVID-19 pandemic, stay healthy, connected, productive, and learning: words from the editorial team of HRDI.” Human Resource Development International 23 (3): 199–207. https://doi.org/10.1080/13678868.2020.1752493

Mani, S. & Mishra, M. 2020. Non-monetary levers to enhance employee engagement in organizations – “GREAT” model of motivation during the Covid-19 crisis, Strategic HR Review Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print.

https://doi.org/10.1108/SHR-04-2020-0028

Matus J. 2020. Pandémia. Egészségbiztonság és az új világrend. Hadtudomány 30 (2): 39–54.

http://mhtt.eu/hadtudomany/2020/2020_2szam/HT-2020-2 https://doi.org/10.17047/HADTUD.2020.30.2.39

Nizamidou, C., & Vouzas, F. 2018. ”MHR. Providing a new perspective in HR in terms of crisis management.” International Journal of Business Science and Applied Management 13 (1): 15–25.

Solanki, S. 2020. An Exploratory Study on Behavioral Science Of HR Managers to Respond the COVID-19 Challenge.

http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3590050

Stadler A. 2021. A Magyar Honvédség feladatai és értéktartalma a COVID-19 járvány okozta különleges jogrendben) Hadtudomány 31 (E): 29–45.

Varga I. 2020. Online oktatás, távoktatás tapasztalatai, jelentősége (Online education, distance learning experiences, significance). 441–446. In Kovács, László (szerk.): Globális kihívás – lokális válaszok: A koronavírus (Covid19) gazdasági és társadalmi összefüggései és hatásai. Szombathely (Magyarország): Savaria University Press.

Megjelent
2022-01-27
Rovat
Társadalomtudomány