A munkahelyi jóllét befolyásoló tényezői

Absztrakt

A hatékony humán erőforrás gazdálkodás szerepe az elmúlt évtizedben felértékelődött. A globalizációs folyamatok, a makro- és mikrokörnyezeti hatások, ezeken belül kiemelten a munkaerőpiaci helyzet, a törvények, rendeletek változásai megkövetelték a felkészült HR szakemberek alkalmazását, illetve a szakismeret, a jó gyakorlatok elsajátítását szervezeti mérettől függetlenül. A felmérések alapján napjainkban a HR tevékenységek közül a megtartás, az elköteleződés kialakítása, a lojalitás növelése vált az elmúlt évek egyik legfontosabb HR feladatává, ami szoros összefüggésben van a munkahelyi jóléttel. A humán erőforrás gazdálkodás sajátossága az integrált szemléletmód, azaz minden mindennel összefügg, és egymásra hatást gyakorolnak. A változások hatására új HR funkciók jelentek meg, mint például a megtartás-, diverzitás-menedzsment a generáció-, a tehetség-, a munkaélmény-, a HR branding, illetve előtérbe kerültek a digitalizációs HR megoldások, illetve a gamifikáció. A korábbi, tradicionális humán erőforrás gazdálkodás tevékenységterületeinél is szemléletváltás következett be. A munkavédelemmel összefüggő tevékenységek közül előtérbe került az egészség megőrzés szerepe a szervezetben, ami a munkahelyi jólétre is hatással van. A tanulmány célja, hogy hazai és nemzetközi szakirodalmak alapján feltárja a munkahelyi jóllét fogalmait, megközelítési módjait, illetve kapcsolatát az egyes HR tevékenységekkel, különös tekintettel az egészségmegőrzés szerepére. A munkahelyi jólléttel összefüggésben ismertetjük a munkahelyi jóllétre ható tényezőket, melyek az egészségmegőrzéssel is összefüggésben vannak. Ilyenek a stressz és az elégedettség, illetve ez utóbbiban szerepet játszó tényezők.